プレ事業承継として

本格的な事業承継の前段階として、会社分割により会社事業の一部分を会社化し、後継候補者に任せるという利用方法も考えられます。

例えば、営業部門やある地域の一支店を会社分割の手法を使って別会社とし、その経営権を握らせてみます。

この方法を利用すれば、本格的な承継を前に、後継候補者に経営者としての経験を積ませることができます。

いきなり大きな責任を追わせるのではなく、適度な事業規模の経営をチャレンジさせてみることで貴重な経験を積むことができるでしょう。

また、会社を引き継がせるには相当な勇気が必要なところ、責任と権限が限定されるこの方法なら、ある程度安心してまかせられるものです。、

また、継がせる側からすると、後継候補者の素質ややる気を試す良いテストにもなるでしょう。

よって、後継候補者が何名もいる場合には、候補者間で競わせて正式な候補者を決定するという方法も考えられます。

候補者の人数分の会社を用意し、それぞれの会社の社長に候補者を置き、経営者として最も優れた者へ全ての事業を承継させるという具合です。